O MINISTRO E A SUA LIDERANÇA - PARTE 2

O artigo da parte 1, o link: www.fontedagraca.com/news/o-ministro-e-a-sua-lideran%C3%A7a/ 

Há quatro aspectos na vida do ministro que o líder precisa saber. Esses aspectos vão revelar o seu grau de domínio em situações adversas, proporcionando-lhe experiências que poderão servir de exemplos aos mais novos, ou aqueles que aspiram ao ministério pastoral.

1 – Planejar

O planejamento é fundamental na vida daqueles que pretendem chegar a algum lugar. Não se deve iniciar um projeto sem que haja um planejamento exequível.

A jornada do povo de Israel rumo à Terra Prometida teve como líder Moises, que tinha um vasto conhecimento a respeito de estratégias de liderança. Durante sua permanência no Palácio de Faraó, Moises ganhou experiências como militar de destaque, e com certeza, arregimentou estratégias, que depois lhe foram uteis no deserto.

Em pleno deserto, Moises deu ouvido ao velho sogro Jetro, que lhe sugeriu um plano de administração que serviria não só para ele, mas para seus sucessores, e ate hoje serve de referencia para muitos líderes: 

“Totalmente desfaleceras, assim tu como este povo que esta contigo; porque este negocio é muito difícil para ti; tu só não o podes fazer... e declara-lhes os estatutos e as leis e faze-lhes saber o caminho em que devem andar e a obra que devem fazer” (Êxodo 18:19,20).

Outra coisa implícita no planejamento é o conhecimento que se deve ter sobre aqueles que serão liderados e o potencial de cada um. Quem são eles? Qual a capacidade de cada um? São verdadeiramente homens de Deus? Tementes? Fieis?

Foi justamente isso que Jetro indicou ao líder mais admirado na História de Israel. As qualidades imprescindíveis a um líder foram enumeradas por aquele velho sacerdote: “E tu, dentre todo o povo, procura

a)  Homens capazes,

b)  Tementes a Deus,

c)  Homens de verdade,

d)  que aborrecem a avareza; e põe-nos sobre eles por maiorais de mil, maiorais de cem, maiorais de cinquenta e maiorais de dez” (Êxodo 18:18,20,21).

Ainda assim, a vontade divina deve predominar, conforme  recomenda Jetro: 

“Se isto fizeres, e Deus to mandar, poderás, então subsistir; assim também todo este povo em paz virá ao seu lugar” (Êxodo 18:23).

Também vemos um planejamento preestabelecido na disposição das tribos israelitas nos acampamentos durante a peregrinação no deserto.

Quando Josué passou a movimentar-se para possuir a Terra, Deus concedeu-lhe instrução acerca de como planejar a marcha até Jerico. E, mesmo sabendo que a vitória era algo inquestionável, pois o Senhor havia falado sobre isso a Josué, o líder não deixou de planejar tudo.  

2 - Integrar

A integração está intimamente atrelada ao planejamento. Não se pode concluir um plano de ação sem contar com interação. Integrar significa “tornar inteiro, completar”. Tem a ideia também de juntar-se, “tornando-se parte integrante”.

O primeiro exemplo bíblico esta na criação do homem. Após formar Adão, o Senhor criou Eva, e os integrou como “uma só carne”, embora fossem duas pessoas – homem e mulher. Portanto, o conceito bíblico-cristão vai alem do que homem natural pode entender. E É isso que o ministro líder deve compreender para cooperar para o bem-estar do Corpo de Cristo. Se um grupo dividir-se entre opiniões, filosofias ou formas de ação diferentes, acaba se desintegrando. Quando isso ocorre, pode-se notar claramente a falta de uma liderança firme e capaz, que acaba permitindo as deficiências congênitas e a formação de meninos, que nunca crescem (1 Coríntios 3:1 – 3).

Essa foi a preocupação manifesta pelo apóstolo Paulo ao deparar-se com uma situação ao semelhante em Corinto. Havia uma divisão na igreja, por falta de referencial naquele lugar. Então, diziam:

“Eu sou de Paulo; e o outro: Eu, de Apolo” (v.4). 

Uma equipe desintegrada não pode conceder a ideia de que todos são importantes no Corpo: “Eu plantei, Apolo regou; mas Deus deu o crescimento”(v.6).

3 – Avaliar

É a analise, o somatório, de todas as ações preconizadas pelo líder. Um planejamento, depois de totalmente integrado, precisa ser avaliado, justamente para ser validado, a fim de torná-lo legítimo.

Jó só foi provado por Satanás  após a avaliação positiva de sua integridade espiritual pelo próprio Deus: 

“Observaste tu a meu servo Jó? Porque ninguém há na terra semelhante a ele, homem sincero, e reto, e temente a Deus, desvia-se do mal”(Jó 1:8). 

Que avaliação gloriosa! Que o Senhor nos ajude para que os nossos líderes tenham uma boa avaliação da parte do Senhor.

A Bíblia declara também que o Senhor não nos prova além de nossa capacidade. É claro que esse método serve para cada líder, que deve sempre ajustar suas diversas ocupadas na obra do pouco para oferecer, por isso, a avaliação deve passar pelo kairos divino – o tempo propício.

4 – Estabelecer Alvos

Ao concluir todos os passos anteriores, o líder deve partir para a pratica. De nada adiantar ser um bom teórico, uma vez que, com certeza, a teoria sozinha não será suficiente para validar uma liderança eficaz. A obra de Deus é dinâmica e exige muito do ministro, em especial dos que lideram outros. Ela não para.

Quando não estabelecemos alvos, temos de conviver com a inércia, e esta não condiz com a ação do Espírito. Somos movidos pelo poder do Espírito (Colossenses 1:29), por conseguinte, não podemos parar. Mas para onde devemos ir?

Se os objetivos não são definidos, o povo se acomoda, e o próprio líder também, uma vez que não é cobrado por aquilo que deve ser alcançado, obviamente com a graça divina. O Senhor dá o crescimento, mas alguém precisa plantar, outro regar... E o líder conhece todas as aptidões. Conhece o que sabe regar, o que tem habilidade para semear, e assim por diante (1 Coríntios 3:6 – 11).

É ai que entra o alvo, o objetivo. Quando o povo hebreu chegou à Terra Prometida, os alvos já estavam preestabelecidos. Alguns estritamente pessoais, como no caso especifico de Calebe. Este líder mostrou que para cumprir alvos não é necessário ser jovem, mas ter disposição e plena confiança nos resultados daquilo que se propôs a fazer. E, nesse caso, não há duvida de que, se agirmos com firme crença e fé, os resultados virão, e de forma abundante.

Quarenta anos depois de ter estabelecido alvos relacionados à conquista da Terra, Cabele renova seu objetivo e parte para conquistar uma região onde habitavam os gigantes. Aqueles velhinho de 85 anos de idade, declarou:

“E, ainda hoje, estou tão forte como no dia em que Moisés me enviou; qual a minha força então era, tal é agora a minha força, para a guerra, e para sair, e para entrar. Agora, pois, dá-me este monte de que o Senhor falou naquele dia; pois, naquele dia, tu ouviste que os anaquis estão ali, grandes e fortes cidades há ali; porventura o Senhor será comigo, para os expelir, como o Senhor disse” (Josué 14:11,12).

Que visão de liderança havia em Calebe! Que exemplo de líder que confiava no Senhor!       

Continuaremos no próximo artigo.

Fonte:

Bíblia Obreiro Aprovado. CPAD